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朱 硕人

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自闭症小孩

大道无形,生育天地;大道无情,运行日月;大道无名,长养万物。吾不知其名,强名曰道。

a new start

思前想后了很久,问了不少人的意见,也自己斗争了很久,终于今天把辞职信交给了我那个帅哥经理,我在AVIVA UK Life近俩年的工作生涯,再过一个月就要画句号了。新公司不大,是类似于CONSULTANCY的公司,叫我有机会去英国不同的保险公司跟不同的PROJECT,做不同的东西,薪水给的也还OK,所以,想来想去,还是跳了。
 
其实心里还挺不是滋味的,毕竟在这里干了这么久,有感情了。同事不管跟你真客气也好还是就装装也罢,总之是比较安逸的俩年工作生活,还极其幸运的认识了我的女朋友小熊,所以有时觉得辞职是一种背叛。
 
可是工作到底,不就是为了自己谋求一份更好的待遇么。我在AVIVA虽然挣的好像不少,但是除了税,自己交考试的钱,还有书等等,其实真不是特好,思前想后,跳吧!
 
新公司小,意味着风险更大,但是想想我还年轻,还能赌一把,那就来吧!退一万步讲,就算不按预期的提前回国了,有了在国外的工作经验,应该还会好一些。
 
上次回国父亲帮我引见了国内工作的精算师,通过谈话,我明白回国后没人带你上手,你必须有极强的适应能力和很快上手的本事,所以我必须自己给自己加压,培养这种能力。现在过于安逸的工作生活绝对不是好事,至少对于资历尚浅的我,绝对不是。加上小熊先裁后调的去了LONDON,我就更不想一个人呆在YORK了。虽然新公司会把你派往任何地方,而且一派就是好几个月。但至少我感觉自己在英国有家了,小熊也不用跟人合住早上还抢厕所,这就成了。
 
而且我可以自豪的说,我干工作的这俩年,没给中国人丢脸。学东西不算慢,做事也还算仔细,对人也都不错,自从我开始找工作后,我现在TEAM的大经理还主动给LONDON的HEADQUARTER打电话,看那边有没有位置安置我,说想把我留在AVIVA。我想我在这个公司还不是毫无价值的。
 
晚上自己静下来回忆俩年的工作经历,太多值得回味的东西了,自己也学到了很多很多,这些才是我真正宝贵的财富。
 
希望自己这一步没有走错,不管怎么样,继续努力。

乌尔奇奥拉,再见。。。。

我们啊
每一个 不是相互融合的存在
两个人 彼此没有同样的外貌
三只眼 无人拥有这样的视线
向四方 似乎都看不到希望
第五处 有一个叫心的所在

 


 

 

2009年

就连圣诞前回国,我都没更新过日志。回去后见了不少人,也没有机会见很多人。。。。。。实在是时间太短了,我又长期缺觉。。。。。。老爸老妈到是挺高兴的,可还是在我入关的那一刹那哭了出来,我当时笑笑就过去了,可等我一个人到了巴黎的时候,心里那叫一个难受啊。。。。。。独自看着夜幕下的戴高乐机场,躺在长椅上,我忽然觉得转机是很折磨人的时候,你既摆脱不了对出发地的牵挂,还摆脱不了对目的地的向往,可偏偏你就是得等。。。。。这次回国的最大收获就是坚定了我几年内在英国赚经验的计划,因为英镑跌的太惨,钱是挣不到了。。。。。。。
 
回来后就是忙的要死,就连圣诞前夜都干到4点。。。。。。整个精算部就剩我和我那个24/7的经理。。。。。。。我怎么会沦落到跟那样的工作狂一个时间表呢。。。。。要知道,他一月份在印度工作期间可是每天只睡1小时。。。。。。。然后回到英国,下了飞机坐火车,拎着行李就来了公司继续干。。。。。。妈妈米呀。。。。。。。。
 
忙到今天,一月份的第一个周末对于我来说才算开始,我已经连续上班3周了。。。。。。。每天都是处理成堆的数据。。。。。。没办法,一月份就是这么变态。。。
 
唯一的好事就是升职了。。。。。。。虽然薪水没长几个钱,但是新职位所接触的东西。。。。。。。实在太好玩了。。。。。。。我今天下午写个报告的一部份,居然找回了当年写大学毕业论文的感觉。。。。。。。。不过我的TEAM就我和我经理俩个人,他也是个新上任的,人挺好,直接跟我说以前没管过人。。。。。。咱俩边干边磨合吧!而新TEAM的工作又极其有挑战性。。。。。。我们写的东西,要直接交给股东董事那样的人看。。。。。。。以至于我还要签什么协议,不然就违反了什么INSIDE DEALING。。。。。。。。汗,以后谁买AVIVA的SHARE跟我说一声。。。。。。。。。
 
总之,就这样了,生活很甜蜜,工作充满挑战,我自打开始工作,就一直处于什么都不懂就赶着鸭子上架的状态。。。。。。。习惯了。。。。。
 
就是明天得好好睡一觉了。。。。。。。。。大年初一那天,是我们交REPORT第一稿的DEADLINE。。。。。。。。。靠。。。。。。。。。
 
 

I am back........

这一年的某个时段,曾经发疯似的听那首10年,老歌,很老了,但是感觉很符合我当时的心情。后来,又发生了很多的事,有时我也不得不对老天感叹,缘分这个东西,呵呵。
 
说起来,我这里更新的实在是慢了点,一来最近搬家断网,另外一个总是累的半死,懒的更新。
 
最近一切还是挺顺利的,我也终于决定回家去看看了。离开北京足有俩年了,虽然因为工作和自己的原因,打算这次只回去俩周,但还是有机会陪陪父母,看看朋友了,因为下一次回去,又不知道啥时候了。。。。。。。。。。。有时候我会怕,不想回去,因为出来的时间长了,好多东西潜移默化的改变了,怕自己不适应??呵呵呵。。。。。。
 
现在写日志吧,想写的千头万绪,但是到了敲键盘的时候,一个是因为懒,另一个是觉得那些心理微妙的感受,还是留给我自己慢慢消化吧,免的又有人说我性格不好。。。。。。。。。。。
 
ANYWAY,就是吼一声,证明我还活着,然后我快回家看看了,虽然时间很短。。。。。。
 
 

你知道美国金融危机有多严重吗? 转


你知道美国金融危机有多严重吗?

对金融危机最普遍的官方解释是次贷问题,然而次贷总共不过几千亿,而美国政府救市资金早已到了万亿以上,为什么危机还是看不到头?

有文章指出危机的根源是金融机构采用“杠杆”交易;另一些专家指出金融危机的背后是62万亿的信用违约掉期(Credit Default Swap, CDS)。那么,次贷,杠杆和CDS之间究竟是什么关系?它们之间通过什么样的相互作用产生了今天的金融危机?

为通俗易懂起见,我们使用了几个假想的例子。有不恰当之处欢迎批评讨论。

一、 杠杆:
目前,许多投资银行为了赚取暴利,采用20-30倍杠杆操作,假设一个银行A自身资产为30亿,30倍杠杆就是900亿。也就是说,这个银行A以30亿资产为抵押去借900亿的资金用于投资,假如投资盈利5%,那么A就获得45亿的盈利,相对于A自身资产而言,这是150%的暴利。反过来,假如投资亏损 5%,那么银行A赔光了自己的全部资产还欠15亿。


二、 CDS合同:
由于杠杆操作高风险,所以按照正常的规定,银行不进行这样的冒险操作。所以就有人想出一个办法,把杠杆投资拿去做“保险”。这种保险就叫CDS。
比如,银行A为了逃避杠杆风险就找到了机构B。机构B可能是另一家银行,也可能是保险公司,诸如此类。

A对B说,你帮我的贷款做违约保险怎么样,我每年付你保险费5千万,连续10年,总共5亿,假如我的投资没有违约,那么这笔保险费你就白拿了,假如违约,你要为我赔偿。

A想,如果不违约,我可以赚45亿,这里面拿出5亿用来做保险,我还能净赚40亿。如果有违约,反正有保险来赔。所以对A而言这是一笔只赚不赔的生意。

B是一个精明的人,没有立即答应A的邀请,而是回去做了一个统计分析,发现违约的情况不到1%。如果做一百家的生意,总计可以拿到500亿的保险金,如果其中一家违约,赔偿额最多不过50亿,即使两家违约,还能赚400亿。
A,B双方都认为这笔买卖对自己有利,因此立即拍板成交,皆大欢喜。


三、CDS市场:
B做了这笔保险生意之后,C在旁边眼红了。C就跑到B那边说,你把这100个CDS卖给我怎么样,每个合同给你2亿,总共200亿。B想,我的400亿要10年才能拿到,现在一转手就有200亿,而且没有风险,何乐而不为,因此B和C马上就成交了。

这样一来,CDS就像股票一样流到了金融市场之上,可以交易和买卖。实际上C拿到这批CDS之后,并不想等上10年再收取200亿,而是把它挂牌出售,标价 220亿;D看到这个产品,算了一下,400亿减去220亿,还有180亿可赚,这是“原始股”,不算贵,立即买了下来。一转手,C赚了20亿。从此以后,这些CDS就在市场上反复的抄,现在CDS的市场总值已经抄到了62万亿美元。

四、次贷:

上面A,B,C,D,E,F....都在赚大钱,那么这些钱到底从那里冒出来的呢?从根本上说,这些钱来自A以及同A相仿的投资人的盈利。而他们的盈利大半来自美国的次级贷款。人们说次贷危机是由于把钱借给了穷人。

笔者对这个说法不以为然。笔者以为,次贷主要是给了普通的美国房产投资人。这些人的经济实力本来只够买自己的一套住房,但是看到房价快速上涨,动起了房产投机的主意。他们把自己的房子抵押出去,贷款买投资房。这类贷款利息要在8%-9%以上,凭他们自己的收入很难对付,不过他们可以继续把房子抵押给银行,借钱付利息,空手套白狼。

此时A很高兴,他的投资在为他赚钱;B也很高兴,市场违约率很低,保险生意可以继续做;后面的C,D,E,F等等都跟着赚钱。


五、次贷危机:
房价涨到一定的程度就涨不上去了,后面没人接盘。此时房产投机人急得像热锅上的蚂蚁。房子卖不出去,高额利息要不停的付,终于到了走头无路的一天,把房子甩给了银行。此时违约就发生了。

此时A感到一丝遗憾,大钱赚不着了,不过也亏不到那里,反正有B做保险。B也不担心,反正保险已经卖给了C。

那么现在这份CDS保险在那里呢,在G手里。G刚从F手里花了300亿买下了100个CDS,还没来得及转手,突然接到消息,这批CDS被降级,其中有20 个违约,大大超出原先估计的1%到2%的违约率。每个违约要支付50亿的保险金,总共支出达1000亿。加上300亿CDS收购费,G的亏损总计达 1300亿。虽然G是全美排行前10名的大机构,也经不起如此巨大的亏损。因此G濒临倒闭。


六、金融危机:
如果G倒闭,那么A花费5亿美元买的保险就泡了汤,更糟糕的是,由于A采用了杠杆原理投资,根据前面的分析,A赔光全部资产也不够还债。因此A立即面临破产的危险。除了A之外,还有A2,A3,...,A20,统统要准备倒闭。因此G,A,A2,...,A20一起来到美国财政部长面前,一把鼻涕一把眼泪地游说,G万万不能倒闭,它一倒闭大家都完了。财政部长心一软,就把G给国有化了,此后A,...,A20的保险金总计1000亿美元全部由美国纳税人支付。


七、美元危机:
上面讲到的100个CDS的市场价是300亿。而CDS市场总值是 62万亿,假设其中有10%的违约,那么就有6万亿的违约CDS。这个数字是300亿的200倍。如果说美国政府收购价值300亿的CDS之后要赔出 1000亿。那么对于剩下的那些违约CDS,美国政府就要赔出20万亿。如果不赔,就要看着A20,A21,A22等等一个接一个倒闭。无论采取什么措施,美元大贬值已经不可避免。

以上计算所用的假设和数字同实际情况会有出入,但美国金融危机的严重性无法低估。